中航電測(cè)召開2020年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

中航電測(cè)召開2020年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

10月20日上午，中航電測(cè)儀器股份有限公司召開了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層干部、各分（子）公司、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)中層干部在總部一號(hào)會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)及通過視頻方式參會(huì)。會(huì)議由規(guī)劃發(fā)展部/證券部部長(zhǎng)紀(jì)剛主持。

規(guī)劃發(fā)展部/證券部、財(cái)務(wù)部、科技與信息化部和質(zhì)量安全部分別作了2020年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、科技與信息化工作和質(zhì)量安全工作報(bào)告。

由于新冠肺炎疫情的突襲以及世界政治經(jīng)濟(jì)格局的巨變，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退。目前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)并不牢固，經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)猶存。7月30日，中共中央政治局召開會(huì)議指出，必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識(shí)，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，建立疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中長(zhǎng)期協(xié)調(diào)機(jī)制。近期，美媒報(bào)告特朗普政府可能將對(duì)航空工業(yè)發(fā)起制裁。2020年可能成為中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，未來兩年有望啟動(dòng)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大規(guī)模路側(cè)建設(shè)。

公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體回穩(wěn)、恢復(fù)加快、勢(shì)頭向好的態(tài)勢(shì)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、經(jīng)濟(jì)增加值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均凈利潤(rùn)、成本費(fèi)用率等主要KPI指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)或改善，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率同比持平，兩金占比、凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量?jī)身?xiàng)指標(biāo)同比變差。智能裝備事業(yè)部、中航電測(cè)華燕實(shí)現(xiàn)考核收入超過年計(jì)劃的75%，漢中分公司、中航電測(cè)華燕兩家單位考核利潤(rùn)提前完成年度目標(biāo)，中航電測(cè)耀華考核利潤(rùn)超過75%。公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量基本向好，各項(xiàng)指標(biāo)有望在年底實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

截止三季度末，公司級(jí)11項(xiàng)重點(diǎn)工作中，3項(xiàng)節(jié)點(diǎn)滯后，其余均按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)；公司級(jí)重大項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，1項(xiàng)計(jì)劃調(diào)整、4項(xiàng)節(jié)點(diǎn)滯后，其余21項(xiàng)均按計(jì)劃推進(jìn)。

當(dāng)前，公司面臨著三大主要問題和差距，即國(guó)際環(huán)境持續(xù)惡化的風(fēng)險(xiǎn)、智能交通業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力、部分單位年度任務(wù)目標(biāo)差距大。

四季度進(jìn)入歲末沖關(guān)階段，公司將以五方面的重點(diǎn)工作為抓手，全力沖刺年度目標(biāo)。即對(duì)標(biāo)一流，做好“十四五” 規(guī)劃；做好年度目標(biāo)沖刺和2021年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；堅(jiān)持底線思維，防范重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；做好ZOS業(yè)務(wù)貫通和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移工作；查漏補(bǔ)缺，確保重點(diǎn)工作按節(jié)點(diǎn)完成。

中航電測(cè)一零一、精密機(jī)電事業(yè)部?jī)蓚€(gè)單位分別從正、反兩個(gè)方面作了經(jīng)驗(yàn)分享和工作匯報(bào)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉東平對(duì)中航電測(cè)一零一的經(jīng)驗(yàn)分享——三期計(jì)劃管理進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出中航電測(cè)一零一針對(duì)自身產(chǎn)品特征和需求作了梳理分析，一定程度上解決了工作實(shí)際問題，有效提高了計(jì)劃的執(zhí)行力。希望各業(yè)務(wù)單元在內(nèi)部管理中也能夠舉一反三，加強(qiáng)計(jì)劃管理，滿足客戶需求，提高產(chǎn)品交付率。公司將通過加強(qiáng)計(jì)劃管理人員的培養(yǎng)、搭建信息化平臺(tái)兩個(gè)手段來加強(qiáng)計(jì)劃管理。劉東平客觀評(píng)價(jià)了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。他說，三季度公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)反映情況來看，收入、利潤(rùn)和去年同期相比都有了較大幅度的增長(zhǎng)，EVA指標(biāo)已經(jīng)完成了全年的指標(biāo)，特別是細(xì)分業(yè)務(wù)板塊，各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量都有了很大的改善和提升。希望大家在看到好成績(jī)的同時(shí)，也要發(fā)現(xiàn)存在的問題和差距，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未雨綢繆做好應(yīng)對(duì)措施。

劉東平指出，2020年是航空工業(yè)“兩金”壓控年，公司財(cái)務(wù)部將在應(yīng)收賬款、存貨兩項(xiàng)指標(biāo)完成難度較大的單位做調(diào)研，各單位也應(yīng)在“兩金”壓控問題上做出策劃，按照集團(tuán)公司要求，努力完成全年目標(biāo)；他對(duì)三季度科研生產(chǎn)考核工作作了總結(jié)。公司三季度科研生產(chǎn)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)了考核管理工作的一些不足，公司軍品單位要重視監(jiān)控用戶的重點(diǎn)管理項(xiàng)目和用戶考核結(jié)果，做好科研生產(chǎn)交付工作；2020年公司對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)劃，但實(shí)際工作仍存在漏洞，計(jì)劃執(zhí)行力不好，增減幅度過大，希望各經(jīng)營(yíng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要共同討論研究，做好計(jì)劃和落實(shí)；結(jié)合本次新時(shí)代認(rèn)證中心裝備承制單位資格審查和民品質(zhì)量體系審核工作，他對(duì)公司“質(zhì)量再提升”工作作了強(qiáng)調(diào)。希望各單位切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好問題整改；對(duì)安全環(huán)保工作作了強(qiáng)調(diào)。希望各單位對(duì)標(biāo)年度重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，全面對(duì)標(biāo)年度任務(wù)目標(biāo)，找到問題和差距，制定應(yīng)對(duì)策略，奮力完成全年任務(wù)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)康學(xué)軍作了總結(jié)講話。他首先分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。目前，我國(guó)在消費(fèi)升級(jí)、科技進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常明顯，抗擊疫情也取得了好成績(jī)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。同時(shí)，我國(guó)也面臨著中美斗爭(zhēng)的升級(jí)和新冠疫情防控常態(tài)化兩個(gè)突出的問題。

康學(xué)軍對(duì)公司年度任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結(jié)和要求。指出公司總體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，軍品發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)占比、研發(fā)體系改革等方面都呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭，各單位要重視關(guān)注中美斗爭(zhēng)的格局，尤其是相關(guān)單位要有底線思維，考慮進(jìn)一步發(fā)展的規(guī)劃。四季度，公司已經(jīng)到了年度目標(biāo)攻關(guān)階段，要對(duì)標(biāo)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)以及十四五規(guī)劃的制定，做好計(jì)劃落實(shí)，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。他對(duì)公司2021年的工作計(jì)劃作了強(qiáng)調(diào)，對(duì)產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃、市場(chǎng)分析規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃等工作提出了系統(tǒng)化要求，希望各單位高度重視，不斷深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)接軌，提高工作效率，推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)。他指出要進(jìn)一步加強(qiáng)公司數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化工作，最終要逐步實(shí)現(xiàn)智能化，希望各單位高度重視信息化建設(shè)，加強(qiáng)系統(tǒng)化思考，不斷改進(jìn)提升工作，加快智能工廠進(jìn)程。

最后，康學(xué)軍對(duì)公司管理改革、黨建工作提出了要求，四季度是完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵沖刺階段，各單位要堅(jiān)持雙線作戰(zhàn)，對(duì)標(biāo)年度任務(wù)目標(biāo)做好沖刺收官，危中抓“機(jī)”，砥礪奮進(jìn)，為公司“十四五”開局及來年工作奠定良好基礎(chǔ)。

（中航電測(cè) 奧海鋒）